АО «СЕВКАЗЭНЕРГО» — динамично развивающаяся компания, которая осуществляет генерацию, транспортировку и сбыт тепловой и электрической энергии.
Основа акционерного общества — генерирующий источник — Петропавловская ТЭЦ-2. В компанию входят транспортирующие предприятия — АО «Северо-Казахстанская Распределительная Электросетевая Компания» и ТОО «Петропавловские Тепловые Сети», а также предприятие по сбыту электрической и тепловой энергии – ТОО «Севказэнергосбыт».
Все акции Компании принадлежат акционерному обществу «Центрально-Азиатская Электроэнергетическая Корпорация» (АО «ЦАЭК»).
Главной целью АО «СЕВКАЗЭНЕРГО» является построение передовой энергетической компании наряду с сохранением приверженности к защите окружающей среды, гарантированию безопасных и здоровых условий труда для своих сотрудников, а также внесению положительного вклада в развитие Северо-Казахстанского региона.
Устойчивость деятельности Компании подтверждается сертификатами рейтингового агентства «Эксперт РА Казахстан», которое ежегодно устанавливает рейтинг кредитоспособности Компании на уровне А+ (очень высокий уровень кредитоспособности) и рейтинг первого выпуска облигаций (НИН – KZ2C0Y10D695) до уровня А+ (очень высокий уровень надежности).
Устойчивость деятельности АО «СЕВКАЗЭНЕРГО» подтверждена международным рейтинговым агентством Fitch Ratings, которое в 2016 году присвоило долгосрочный рейтинг дефолта эмитента (РДЭ) компании АО «СЕВКАЗЭНЕРГО» в иностранной валюте на уровне «B+». Прогноз по долгосрочным рейтингам «стабильный».
В Компании действуют принципы корпоративного управления, что обеспечивает прозрачность деятельности и эффективность управленческих решений. Деятельность АО «СЕВКАЗЭНЕРГО» регламентируется Кодексом корпоративного управления и Кодексом деловой этики, которые призваны служить развитию и укреплению доверия к Компании со стороны настоящих и будущих акционеров, потребителей и инвесторов, а также общества в целом. Совершенствуя стандарты корпоративного управления, Компания стремится к стимулированию притока капитала и обеспечению стабильности. Четко отлаженные бизнес-процессы позволяют достигать высокой результативности.
С целью совершенствования бизнес-процессов и повышения эффективности принимаемых решений в Компании налажены механизмы внутреннего контроля. В рамках системы внутреннего контроля Совет директоров, руководство и сотрудники, каждый на своем уровне, участвуют в выявлении потенциальных негативных событий, которые могут повлиять на деятельность Компании. С учетом потенциальных рисков в Компании осуществляется управление этими событиями в рамках приемлемого для акционеров уровня риска.
Обеспечивает организацию и процедуры управления рисками и системы внутреннего контроля действующий при Совете директоров Компании Комитет по рискам. Также координацию системы внутреннего контроля осуществляет Комитет по аудиту при Совете директоров АО «ЦАЭК»: данный орган содействует мониторингу принятых решений и процессов, предназначенных для обеспечения достоверности финансовой отчетности и функционирования адекватных систем внутреннего контроля и управления рисками.
В Компании с 2009 года ежегодно реализуется План Экологических и Социальных действий (ESAP), проводимый в рамках инвестиционной программы в соответствии с Политикой Европейского банка Реконструкции и Развития (ЕБРР) в отношении охраны окружающей среды к финансируемым ЕБРР проектам.
План Экологических и Социальных действий – это публичный документ, который представляет проекты, направленные на совершенствование экологических параметров Компании и охрану труда на предприятиях АО «СЕВКАЗЭНЕРГО». Компанией ежегодно представляется публичный отчет о проделанной работе в рамках ESAP.
Основными приоритетами в деятельности Компании является кадровая политика, позволяющая поддерживать профессионализм управленческого состава и сотрудников Компании на высоком уровне и обеспечивает высокую эффективность деятельности и реализацию поставленных текущих и стратегических задач.