В 2014 году энергетика Северного Казахстана развивалась поступательно. Несмотря на внешние экономические факторы, специалисты отрасли в полном объеме реализовали все планы. В активной фазе модернизация генерирующего источника – ТЭЦ-2, реконструируется электросетевой комплекс и система теплоснабжения. Перед энергетиками все также остро продолжают стоять общие задачи по снижению задолженности потребителей энергоресурсов. В целом, все предприятия энергетики отработали с высокой долей социальной ответственности. Сегодня идет сложный период - период низких температур, благодаря всем реализованным производственным планам, область проходит его уверенно, отметил в интервью нашей газете генеральный директор АО «СЕВКАЗЭНЕРГО» Леонид Ларичев.

В преддверии профессионального праздника руководитель рассказал о сегодняшней ситуации энергокомплекса, чем могут гордиться североказахстанские энергетики, о проблемах и собственном отношении к выбранному курсу.

Петропавловская станция – одна  из мощных предприятий Республики Казахстан с комбинированной выработкой энергии – тепловой и электрической, и одного этого достаточно для постоянного интереса к ее деятельности.

- Леонид Викторович, с какими результатами компания завершает этот год?

- Основные задачи, поставленные перед предприятиями энергокомплекса на этот год, решены. Перед нами по-прежнему приоритеты - бесперебойное обеспечение качественной энергией наших потребителей. Потому главные для нас вопросы - развитие энергосистемы региона посредством модернизации и реконструкции оборудования. Нам удалось реализовать многие проекты, продолжить и дать старт новым, долгосрочным на генерирующем предприятии – ТЭЦ-2, теплосетях города и электросетях, снабжающих электричеством Петропавловск и  восемь районов области.

Ежегодно на предприятиях АО проводится огромная работа по увеличению мощности, надежности и качества снабжения потребителей электро- и теплоэнергией: устанавливаются новые турбины и котлы, реконструируются линии электропередачи, подстанции и распределительные пункты, прокладывается новый трубопровод тепловых сетей, внедряются современные технологии учета и контроля энергии. Все это служит развитию энергетического потенциала Казахстана.

Начнем со станции. Совсем недавно на ТЭЦ-2 состоялся ввод в эксплуатацию нового котлоагрегата №8, благодаря которому установленная мощность станции по пару увеличилась на 270 тонн в час, общий коэффициент полезного действия котлов в целом достиг 88,98%, что позволит в будущем сэкономить порядка 3000 тонн угля в течение года. Данное оборудование – экологически чистое. Коэффициент полезного действия его золоулавливающих установок равен 99,7%. Стоимость проекта составила более 5 млрд. тенге. Ранее, в 2013 году на станции реконструировали котлоагрегаты №№ 6 и 7, в 2015 году планируется реконструкция котлоагрегата №12.

Ввод нового оборудования в рамках широкомасштабной кампании по модернизации производится на Петропавловской ТЭЦ-2 ежегодно. Так, в декабре 2013-го на станции введен в работу новый турбоагрегат №4. Турбина дала области и Петропавловску дополнительные 63 МВт электрической и 52,5 Гкал тепловой мощности, что позволило увеличить выработку электроэнергии на 106 млн. кВт/ч в течение этого года. Наращивание паропроизводительности станции за счет ввода котлов позволит в последующем ввести в эксплуатацию турбоагрегаты №№ 1 и 5 и довести к концу 2016 года установленную мощность станции до 541 МВт. Работы по замене турбины №1, ввод которой будет осуществлен в октябре 2015 года, на ТЭЦ-2 уже начаты. Пуск турбоагрегата позволит увеличить установленную мощность станции на 21 МВт. Замена 5-й турбины, которая даст прирост к установленной мощности станции 62 МВт, запланирована позже. Работы по ее демонтажу уже начались.

- Сегодня обновление ТЭЦ-2 идет «широкими шагами», вырос объем вкладываемых средств. Благодаря чему это стало возможным?

- На сегодняшний день установленная электрическая мощность Петропавловской ТЭЦ-2 составляет 434 МВт, установленная тепловая мощность – 791,65 Гкал/час. Жители Северо-Казахстанской области и Петропавловска бесперебойно получают электричество и тепло во многом благодаря вкладываемым инвестициям. Только по предельным тарифам на обновление станции за 5 лет было направлено 23,8 млрд. тенге.

Особенностью правительственной программы «Тариф в обмен на инвестиции» (предельные тарифы) является то, что она предусматривает для генерирующего предприятия ежегодный фиксированный рост цены на отпускаемую электроэнергию. Всю прибыль, которую энергетическая компания получает после продажи электроэнергии по предельным тарифам, она направляет исключительно на модернизацию производственных активов.

Это, безусловно, очень значительные цифры. Принятая государственная программа дала возможность для мощного толчка в развитии энергопроизводящих предприятий.

Кроме того, для финансирования компания привлекает и кредитные средства. В 2013 году между АО «СЕВКАЗЭНЕРГО» и Европейским банком реконструкции и развития заключены договоры займа на сумму 49 млн. долларов США, 40 из которых направлены на модернизацию и обновление основного оборудования, а также улучшение экологических параметров Петропавловской ТЭЦ-2, а 9 млн. долларов США – на финансирование инвестиционной программы модернизации и реконструкции электрических сетей области. В 2011 году, компания уже заключала договор займа с Европейским банком реконструкции и развития на сумму 2,4 млрд. тенге для финансирования инвестиционной программы тепловых сетей Петропавловска.

- Леонид Викторович, вам довелось работать на разных энергетических участках страны, для вас не нова проблема износа основного оборудования генерирующего предприятия, как мы выглядим на фоне других в разрезе республики?

- Все помнят страшные цифры износа станции, которые доходили до 80-90%. Времена перебоев поставки энергоресурсов потребителям остались в прошлом. Более того, результатом проводимой нами работы в этом направлении станет реальный результат – уже в ближайшем будущем мы добьемся снижения износа основного оборудования до 40-45%. Мы смогли уйти от цифр пятилетней давности. Такой показатель считается нормой для работы теплоэлектроцентрали при постоянной поддержке в части капитальных и плановых ремонтов, поддерживая станцию в нормальном состоянии.

Хочу сказать не только по «СЕВКАЗЭНЕРГО», но и по «Павлодарэнерго», это энергопроизводящие компании, входящие в состав «Центрально-Азиатской Электроэнергетической Корпорации». Понимание и грамотное ведение тарифной политики государства в отношении энергетики сделало свое благое дело. Павлодарская ТЭЦ более молодая, у них процент износа после модернизации будет еще ниже, чем у нас. При том, что нашей станции в 2016 году будет 55 лет. 

По большому счету, если не брать наших флагманов – Экибастузкские ГРЭС-1, ГРЭС-2 и другие мощные гидро-, тепло-, электроцентрали, то нашу и Павлодарскую ТЭЦ можно с уверенностью назвать одними из лидеров по показателям и состоянию в стране.

- Немаловажен вопрос и об экологической политике предприятия.

- Экологическая ситуация в регионе не должна страдать от деятельности станции. Поэтому в «СЕВКАЗЭНЕРГО» помимо производственных показателей уделяется много внимания охране окружающей среды. Ни для кого не секрет, что Петропавловская ТЭЦ-2, работая на твердом топливе – угле и мазуте, неминуемо оказывает негативное воздействие на природу. Для того чтобы это воздействие минимизировать, нами предусмотрен ряд природоохранных мероприятий, ведется планомерная работа по усовершенствованию процессов производства с учетом существующих экологических аспектов. В целом с 2008 по 2013 гг. по статье природоохранных расходов станцией было освоено более 6 млрд. тенге.

Для того чтобы снизить объем выбросов загрязняющих веществ в воздухе, котлоагрегаты на ТЭЦ-2 вместо устаревшего золо-пылеочистного оборудования оснащены титановыми эмульгаторами II поколения конструкции Панарина. Фактический коэффициент очистки дымовых газов после их  установки достиг 99,7% вместо требуемых 96,8%. Кроме того, на всех котлоагрегатах станции установлены приборы учета оксида азота, оксида серы, двуокиси углерода и золы с целью контроля над выбросами в атмосферу.

Мероприятие с введенным в прошлом декабре вторым пусковым комплексом «Секции №3 золоотвала №2» гарантирует бесперебойную передачу и складирование золошлакоотходов без нанесения вреда окружающей среде.

В целом, вся деятельность компании направлена на снижение негативного влияния на окружающую среду, а также на использование энерго- и ресурсосберегающих технологий в процессе производства.

- Как обстоит дело на транспортирующих энергию предприятиях энергокомплекса?

- Есть инвестиционные программы, стратегические планы, в рамках которых мы работаем. Что касается АО «Северо-Казахстанская Распределительная Электросетевая Компания», здесь деятельность ведется исходя из пятилетнего тарифа с возможностью корректировки по сравнительному методу.

Объем, который мы выполняем, позволяет не допустить роста износа. И только, к сожалению. Средств, дающих возможность так же, как на станции существенно снизить процент износа, у нас нет, но работа в этом направлении ведется.

Качеству и стабильности транспортировки и распределения электроэнергии в компании уделяется много внимания. В АО в этом году в рамках инвестиционной программы проведены работы по реконструкции 38 км кабельных и воздушных линий 10/0,4 кВ. Заменено оборудование распределительных устройств на 16-ти трансформаторных подстанциях 10/0,4 кВ. Предприятием выполнены работы по увеличению трансформаторной мощности на 2 подстанциях области. Проведена замена и модернизации оборудования на 7 подстанциях Петропавловска и области. Ведутся работы по установке автоматизированной системы коммерческого учета электроэнергии (АСКУЭ). На сегодняшний день уже установлено 13 тыс. приборов системы. В настоящее время разработана корпоративная стратегия развития АО «Северо-Казахстанская РЭК» на 2016-2020 гг. В течение ближайших пяти лет энергетиками на проведение ремонтных работ будет направлено 1 232 млн. тенге. В планах на 2015 год потратить на эти цели 219 млн. тенге. В следующем на ремонты направят 233 млн. тенге, в 2017-ом - 247 млн., в 2018-ом - 263 млн. и в 2019 году - 270 млн. тенге. Кроме того, объемы капитальных вложений в реконструкцию и модернизацию производственного оборудования составит 5 850 млн. тенге: на 2015 год утверждена сумма 1100 млн. тенге, на 2016 год - 1150 млн. тенге, на 2017, 2018 и 2019 годы - по 1200 млн. тенге ежегодно.

- Петропавловские тепловые сети, когда же работа тепловиков перестанет быть «притчей во языцех»? Что мешает наладить нормальное функционирование системы?

- Ситуация с ТОО «ПТС», на фоне других предприятий группы «СЕВКАЗЭНЕРГО», выглядит не так радужно. Известный факт, предприятие имеет возможность модернизироваться или хоть как-то поддерживать уровень состояния только за счет достойного для этого уровня тарифа. До 2012 года в течение пяти лет он не менялся, не было достаточно средств на эти цели, чтобы хотя бы удержать процент износ тепловых сетей города. Сегодня он достиг более 70%.

Работа, безусловно, ведется. В этом году ТОО «Петропавловские Тепловые Сети» заменено 11,9 км трубопровода и другого оборудования в рамках капитального ремонта в Петропавловске. В ходе освоения средств инвестиционной программы предприятия выполнена реконструкция тепломагистрали №1 по ул. Алтынсарина с увеличением диаметра трубопровода с 400 мм на 500 мм протяженностью более 1 км, проведена реконструкция 1,8 км тепломагистрали №2 по ул. Абая. В рамках программы ЖКХ товариществом разрабатывается пятилетняя программа реконструкции сетей до 2020 года в части снижения тепловых потерь. Всего за период с 2008 по 2015 на реконструкцию тепловых сетей было направлено 3 672 млн. тенге за счет инвестиционной программы предприятия и займа ЕБРР.
В этот ремонтный сезон нами проведены дополнительные мероприятия по опрессовкам и обследованиям, в том числе по металлоконтролю, чтобы выявить все узкие места своих сетей. Составить план по их ликвидации.

Проблем еще достаточно. Жители это видят – есть колодцы, которые парят, неизолированные участки теплотрасс.

С января мы начнем полномасштабный аудит всего жилого фонда Петропавловска – многоэтажного и частного, чтобы к концу отопительного сезона владеть исчерпывающей информацией – где в каких домах есть проблемы. Я говорю о той части домов, подключенных к централизованному отоплению, которые эксплуатируются без тепловых узлов. На следующий год будем работать с председателями КСК, жителями, потому как тепловые узлы ставить надо, для того, чтобы грамотно регулировать внутридомовую систему. Петропавловцы жалуются на температуру в квартирах, домах, выезжаешь – проверяешь – в подвале теплового узла нет, трубы разношерстные, разнокалиберные, полностью нарушена гидравлика, вот и получается, у одного соседа тепло, у другого холодно. И здесь ни ТЭЦ, ни ПТС ничего сделать не могут, надо разбираться во внутридомовой системе. Не за один год, конечно, но работу эту проводить надо.

- Тарифная политика – «больная мозоль» для потребителей. Мы уже знаем, что с нового года подорожает электрическая энергия, стоит ли ждать повышения на другие виды ваших услуг?

- С 1 января утвержден уполномоченным органом новый тариф на услугу по передаче и распределению электроэнергии. Плата за электричество вырастет на 0,15 тенге и составит 3,56 тенге за 1 киловатт без учета НДС. Хочу напомнить, что на 2014 год для АО «СК РЭК» был установлен тариф с применением метода сравнительного анализа в размере 3,416 тенге. Особенностью принятия нового тарифа в последние два года является его долгосрочность - он рассчитан на 5 лет, а также возможность корректировок по истечению каждого года. При этом основанием для внесения изменений является учитываемая эффективность деятельности предприятия: если электросетевая компания подходит к концу года с хорошими производственными показателями, то корректировки тарифа проводятся в сторону повышения, если же показатели предприятия неважные – то и увеличения стоимости электроэнергии нам ждать не следует.

По другим видам услуг повышения будут, это неминуемый процесс. По теплу мы намерены защитить перед уполномоченным органом свои инвестпроекты, стратегические планы для определения порядка изменения тарифа. Когда обоснуем свое видение реконструкции и модернизации с учетом развития города, износа сетей, тогда можно спрогнозировать тариф на пять лет.

- К слову, о тарифах на тепло. Как выглядит Петропавловск в разрезе страны?

- Мы по-прежнему плетемся в конце. Притом что мы - самый северный регион страны, самый холодный, но… Надо всем четко понимать, что тариф искусственно сдерживался не один год, и долго так продолжаться не может. Реалии таковы, что мы не можем в полной мере обеспечивать нормальное состояние значимого для областного центра предприятия без должного финансирования, которое складывается, в основном, из тарифа. К тому же материалы, с которыми мы работаем, нам тоже по низким ценам никто не поставляет. Это касается и несправедливого уровня заработной платы петропавловских тепловиков. Если на теплоэлектроцентрали мы можем достойно оценить труд работников, то в теплосетях люди получают самую мизерную зарплату среди энергетиков по стране. По-моему мнению, эти специалисты должны получать соответственно.

- Социальная ответственность бизнеса, привлекательный соцпакет для сотрудников уже долгое время выгодно отличают деятельность энергокомпании. Что делается сегодня в этом направлении?

- Забота о коллективе – важнейшая составляющая социальной ответственности бизнеса. Наше предприятие традиционно играет важнейшую роль в жизнеобеспечении области. В АО «СЕВКАЗЭНЕРГО» все это понимают, и работа в компании всегда была и остается престижной и чрезвычайно важной.

Как социально ориентированная компания, не остаемся в стороне от жизни города, мы - активные спонсоры областной школы-интерната для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, много лет дружим с пятой семьей «Жулдыздар». Поддерживаем городские власти в благоустройстве Петропавловска.

К слову о социальной ответственности перед обществом. «СЕВКАЗЭНЕРГО» приступает к строительству детского сада на 320 мест в Рабочем поселке. На сегодняшний день нам выделена земля, на днях мы получим разрешение на строительство. Планируем к концу следующего года сдать объект в эксплуатацию. Часть мест будет предоставлена для маленьких жителей города, ждущих своей очереди, и, конечно, детей сотрудников энергокомплекса.

Прорабатываем также вопрос о строительстве или покупке здания для организации малосемейного общежития. Одно общежитие досталось нам еще с прежних времен. Здесь сделан ремонт, живут работники и их семьи.

Налажено успешное сотрудничество с учебными заведениями Петропавловска, осуществляющими подготовку специалистов, которые затем приходят в наш коллектив. Успешно работает система наставничества на всех предприятиях группы комплекса.

Компания стремится к созданию всех возможных условий для развития, как опытных работников, так и молодых специалистов, начинающих свой трудовой путь в энергетике. Поощряются и награждаются все сотрудники, показавшие себя и на производстве, и в общественной жизни предприятия.

- Леонид Викторович, что вам помогает в работе руководителя, и какие задачи вы ставите перед компанией?

- Я недавно пришел в энергокомпанию, до этого трудился в Карагандинской и столичной энергетике. Где бы ни работал, я всегда опираюсь на персонал. В энергетике нет случайных людей, они здесь не задерживаются, а мы одна команда, способная выполнить любую поставленную задачу. Благо, сегодня вернулось правильное видение будущего казахстанской энергетики. Вновь образованное профильное министерство поможет выправить ситуацию и помочь с решением сложных задач на местах.

Что такое североказахстанская энергетика сегодня? Коллективы энерговырабатывающего, транспортных и энергоснабжающей организаций сложились в одну команду профессионалов своего дела. Мы доказали, что достойно продолжаем трудовую эстафету, умеем работать, надежно обеспечивая наших потребителей качественной электрической и тепловой энергией.

В преддверии праздника хочется сказать особые слова признательности всем работникам отрасли за то, что в любую погоду и время года они служат благородному делу. С благодарностью вспомнить ветеранов энергетики, за то, что мы можем с достоинством оглянуться назад. За самоотверженный многолетний труд и огромное желание нести людям свет и тепло.

Беседовала Алеся Казановская

Источник: Областная общественно-политическая газета «Добрый вечер» №51 от 19 декабря 2014г.